Mazarrón Country Club Schulden en schuldencontrole

DEBTORS

Voor mij begint dit verhaal met de Debiteurenlijst voor een ALV. Om eerlijk te zijn ziet het totale aantal debiteuren er op het eerste gezicht verschrikkelijk uit en een grote zorg van meer dan
€ 850.000 en daarom ben ik voor het eerst betrokken geraakt bij de debiteuren op onze fantastische urbanisatie van Mazarron Country Club.

Als ik eerst mag uitleggen hoe de totale schuld is opgebouwd, is het niet zo erg als het voor het eerst lijkt en mijn excuses aan enkele van de eigenaren die hier al een aantal jaren zijn en dit detail al kennen, maar we hebben een aantal nieuwe eigenaren die de achtergrond niet kennen.

Achtergrond

Ik heb begrepen dat toen de oorspronkelijke bouwers Huma in liquidatie gingen na de financiële crash in 2008, er 3 Manzana's waren die niet af waren en nog steeds onaangeroerd zijn. Het zijn Manzanas 38, 39 en 40 die allemaal aan de achterkant van de urbanisatie liggen, samen met 20 percelen op Manzana 23.

Een van de vele dingen die Huma deed, was het vormen van een "Shell-bedrijf" genaamd Thader, dat geen kantooradres, website of contactgegevens of details van zijn eigenaars of directeuren heeft.

Het eigendom van deze 3 Manzanas en de 20 percelen op Manzana 23 werden overgedragen aan dit bedrijf en later belast met tal van embargo's van de Hacienda, de sociale zekerheidsafdelingen en veel van de leveranciers en klanten.

Zoals u waarschijnlijk weet, zijn alle eigendommen en percelen hier op MCC onderworpen aan een gemeenschapskosten.

Dit betekent dat deze 3 Manzanas, de 20 percelen op Manzana 23 en de resterende lege percelen die eigendom zijn van banken en bedrijven allemaal de maandelijkse gemeenschapskosten oplopen en deze uitstaande schuld is nu 92% van het totale debiteurenbedrag en stijgt.

Deze Thader moet niet worden verward met het andere bouwbedrijf met een zeer vergelijkbare naam die grote winkelcentra heeft gebouwd, zoals Thader tegenover Nueva Condomina in Murcia.

Wat is er gebeurt

Het beheer van de debiteuren is tijdrovend en soms een uitdagend verantwoordelijkheidsgebied.

Op het moment van schrijven zijn er meer dan 950 e-mails verzonden en 750 ontvangen in een periode van 11 maanden, dit komt bovenop de e-mails die van en naar kantoor gaan.

Wanneer een eigenaar om welke reden dan ook een betaling mist, ontvangt hij een e-mail om hem te laten weten dat de betaling niet is ontvangen.

In de loop der jaren zijn we bij een aantal gelegenheden de situatie tegengekomen waarin eigenaren problemen met hun banken hebben ondervonden en om een of andere reden hun rekeningen zijn bevroren en de eerste keer dat ze hiervan op de hoogte zijn wanneer ze een e-mail ontvangen van ons.

Ondanks de inspanningen van de eigenaren heeft het hen maanden gekost om het probleem op te lossen en in sommige gevallen was het gebrek aan hulp van de bank verrassend en teleurstellend.

Water

Vanwege de manier waarop we ons drinkwater van Aqualia ontvangen en betalen, betekent dit dat we ook verantwoordelijk zijn voor het beheer van eventuele uitstaande waterschulden.

Nogmaals, in veel gevallen is de eerste keer dat eigenaren weten dat ze een schuld hebben, wanneer ze een e-mail van ons ontvangen. In de afgelopen paar jaar hebben we enkele van de historische schulden doorlopen waar een betaling is gemist en de eigenaar wist dit misschien niet. Een aantal hiervan is op het moment van eigendomsoverdracht geweest, terwijl de waterrekening in die tijd verschuldigd was.

Het laatste probleem dat we zijn tegengekomen, is dat Caixia Bank om een onbekende reden de beschrijving van betaling als Land Rental / Fincas Alquileres plaatste in plaats van Agua of Aqualia.

Sommige eigenaren werd geadviseerd de domiciliëring terug te geven, omdat niet bekend was waarvoor deze bestemd was. Zoals u zich kunt voorstellen, veroorzaakte dit verwarring en extra werk voor de vrijwilligers, aangezien het begrijpelijk was dat sommige eigenaren dachten dat hun gemeenschapskosten tweemaal waren genomen.

En tot slot

Ik ben erg blij om te zeggen dat we een eigenaar hebben, die enorm veel tijd en energie steekt in het verminderen van het aantal debiteuren dat we hebben, en in de overgrote meerderheid van de gevallen in het helpen van de eigenaren om hun probleem op te lossen.

Er is een klein en langzaam afnemend aantal eigenaren, die om welke reden dan ook, hun Gemeenschapskosten of Waterrekeningen niet betalen. Deze eigenaren benaderen we actief.

Ik hoop dat dit een indicatie geeft van het niveau van vrijwilligerswerk dat wordt gedaan en de hoeveelheid vrijwillige tijd die wordt besteed aan het beheren en controleren van debiteuren binnen onze urbanisatie.